企業の経営者
研修ご担当の方へ
経営資源のヒト・モノ・カネ・情報のうち「最も大切なものは？」と経営者に尋ねたら、その答えは間違いなく「ヒト」、すなわち社員になるでしょう。社員が最も重要な経営資源であることは、大企業でも中小企業でも変わりません。
業種業態にもよりますが、社員数が100名を超えると、人事や社員育成が大きな課題となってきます。
しかし、それらを適切に解決できる専門知識やスキルを持つ社員が社内にはいないというのが中小企業の現実ではないでしょうか。
当社が得意とする人事顧問型コンサルティングなら、御社のご担当者と一緒に社員育成の仕組みづくりや研修の内製化を実現しながら、人事全般の専門知識を持った担当者育成も同時に行うことができます。
研修事業会社の方へ
教育研修ビジネス業界には、この業界ならではの市場特性、業界傾向、必要とされる専門知識や専門技術、慣習や暗黙のルールがあります。
類似事業である、個人の方を対象とするスクールやセミナーなどとの差はわずかに見えますが、そのわずかな差が事業戦略やビジネスモデル、商品のカタチや営業方法に大きな影響を与えます。
事業の根幹をご支援するコンサルティングは、当然のことながら、業界を知らない一般論・抽象論・表面的な経営指導では役に立ちません。
当社が提供するのは、25年間を超える研修ビジネス業界でのキャリアと3つの研修会社の経営者経験を持つエキスパートだからこその専門的・実践的な経営コンサルティングサービスです。