教育研修ビジネス構築のご支援

競争力があり付加価値の高い教育研修ビジネスの新規立ち上げや再構築をご支援します。
小さくても儲かる研修会社を創ってきたノウハウをご提供します。

このような課題をお持ちの研修会社の方へ

  • 次なる事業の柱として、教育研修事業に関心があるがノウハウがない。
  • 研修事業の専門的な経営ノウハウを導入して業績アップしたい。
  • 単なる講師紹介業になっている現状から脱皮したい。
  • 価格競争から抜け出し、粗利率を大幅に引き上げたい。
  • 同じ研修テーマの競合が多くて、差別化できない。
  • 研修事業における高額商品の開発ノウハウを知りたい。
  • 販売代理店やフランチャイジー、パートナー会社を対象にした、教育事業を構想している。
  • グループ会社の教育機能を外販強化したい。

教育研修ビジネス構築ご支援サービス

教育研修ビジネスの成否は以下の要素に影響されます。設備投資が要らず外部講師に依頼すれば簡単に始められると誤解されがちですが、実際には外からはわかりにくい部分が成否のカギを握っています。業界に精通したコンサルティングサービスなら、課題の抽出、解決オプションの選定も的確になります。
まずは、お気軽にお問い合わせください。

ご支援実績

ケース1

eラーニング事業の再構築

リアル研修の多忙さとノウハウ不足で手薄になっていたeラーニング事業の再構築を2018年からご支援。
事業戦略を見直し、自社スタジオと自社スタッフでeラーニング量産体制を構築。予想外のコロナ禍の中で他社より一歩先んじた事業展開が可能になった。

ケース2

反転型オンライン研修への転換

2020年4月緊急事態宣言下で全てのリアル研修を反転型オンライン研修に転換することを経営判断されてご支援。60本のeラーニング教材制作からオンライン演習の組み立てや講師トレーニングを実施。eラーニング教材のみの販売もスタートとしてビジネスモデル自体を転換中。

ケース3

高利益率な研修サービス開発

「研修会社というより講師派遣会社になっている」というお悩みをご相談いただき、事業戦略の見直しから独自の商品開発、講師のトレーニングプログラムをご支援。商品開発ノウハウを使って、その後も新しい研修を次々に開発中して受注も利益率も増加。

*このサービスは、既存のクライアント様と競合関係にある場合、また、受託状況によってはお引き受けできない場合があります。予めご了承ください。